当前，第二代酒类企业家快速成长为新生代商业已事关白酒产业发展大局。“酒二代”该如何接好班？已进入大范围民营酒企掌门人新老交替期的泸州，正在探寻一条牵头、以培训为突破口、以青联盟为商业活动平台的新路。
9月30日，由泸州龙马潭区酒管局发起的泸州酒企青联盟在泸州鑫霸实业(集团)股份有限公司筹备发起。泸州市50余家酒类企业接班人少东家出席发起仪式。这次酒企青联盟的发起意味着泸州民营酒企掌门人将面临大范围的新老交替，少东家将执管老酒企的局面将逐渐形成，这关系着未来泸州酒业的发展。
泸州牵头开“酒二代”培养先河
根据8月5日印发的《泸州市加快建成千亿白酒产业的意见》（以下简称《意见》），到2020年该市白酒产业工业增加值将突破500亿元，在规模以上白酒企业达到200户的基础上，着力打造全国第一白酒产业园区。
作为泸州市“十三五”期间酒业发展的纲领性文件，《意见》明确指出：“酒企的规模化、园区化，关键是酒类人才的发掘和发展。”并提出了“千亿酒业人才工程”抢占人才高地战略规划，切实促进该市酒业人才队伍结构优化和素质提升。
而随着近年来越来越多的“酒二代”开始担任要职参与到企业管理经营、甚至执掌大权运筹帷幄，如何促进“酒二代”顺利接班，成为了事关泸州白酒产业发展大局，也得到了当地部门的高度重视。
8月27日-9月3日，泸州市龙马潭区酒管局发起了“泸州市酒企接班人研修班”培训计划，并由区政协副主席、区酒管局局长杜朝林率队组织了泸州全市近50名“酒二代”赴北京大学就全球政治经济体系与中国转型、经济大势与酒企战略等11门课程。
9月30日，为了让新思想、新思路、新想法落地生根，为了更好地使泸州酒企少东家们抱团打天下，在当地50多位酒企新生代接班人又筹备发起了泸州酒企青联盟，希望以此为突破口，在泸州民营酒企掌门人进入大范围新老交替期的当下，搭建新一代企业家商业活动平台，深入交流如何运用知识解决企业实际困难和问题，起到相互学习和借鉴作用。
而为了协助少东家们顺利执管老酒企，加快实现构建全国第一白酒产业园区步伐，泸州市对青联盟筹备非常重视。龙马潭区委副书记任晓波，区委常委、组织部部长许仁兵，区委常委、区常务副区长文耀全，区委组织部副部长李泽锋等领导出席了在鑫霸实业（集团）股份有限公司举行的青联盟筹备会现场，并提出劝勉之辞。泸州市科室领导和四川省酒文化研究会副秘书长王敏也专程赶往现场与“酒二代”分享心得。
泸州“酒二代”主动抱团抢占发展高地
根据麦肯锡发布的研究报告显示，全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中仅有约30%的企业可以传承到第二代，不到13%到第三代，而第三代后只剩下5%的企业还能继续创造价值；而华人家族企业的代际传承8年下来平均财产流失率高达60%。
权利交接，不是简单的交旗。究竟有哪些问题值得我们去探究？
当年过半百的“酒一代”还在思考如何让子女接好班、如何做好家族企业年轻一代的引导和培养之际，泸州年轻的“酒二代”已经深刻意识到父母的帮助与他人的提携只是外因，“酒二代”自身的素质与努力才是交接班能否成功的关键。
借助于搭建的“泸州市酒企接班人研修班”，已经开始担任要职参与到企业管理经营、甚至执掌大权运筹帷幄的泸州“酒二代”迅速自发筹建了青联盟，以深入开展“白酒沙龙”活动。
一方面与同龄人共勉，深入交流如何运用知识解决企业实际困难和问题；一方面实现自己的借势发展，谋求抱团发展，以期共同做大做强。更让人看到希望的是，泸州的“酒二代”们并不仅仅局限于自身企业的发展，还以泸州产区的整体发展为已任，主动着眼于行业转型升级思考白酒行业未来，积极探究商业模式创新、产融结合等对未来泸州酒业的发展。在筹备会当天，这些年轻的“酒二代”也将自己的心得、思考积极展现于人前，其中不乏真知灼见。
“酒二代”思想汇
“以慧眼专注产业，以双脚深入基层，寻求企业与行业的破局之道。”
——古蔺郎集团销售公司副总经理 姬岳洪
“行业调整期企业的存活更依赖财务控制，当前不妨降低企业能耗，等待销售春天的到来。”
——五洲醉酒业总经理 王杰
“运用金融的力量加快企业发展步履。”
——鑫霸实业总经理助理 魏彤
“抱团加速泸州酒业的年轻化。”
——泸州树清酒庄酒业总经理 刘锦睿
“找到消费者痛点，需要给客户一个更好的掏钱的理由。”
——国粹酒业总经理 涂建
“在行业调整期，可借减少班次之际钻研技术。”
——五丰酒业总经理 马力
“作为‘酒二代’，我们拥有远比他人更多的‘借势’机会，但这仅仅是‘借势’而已，未来的路需要我们自己去闯，成功的人生一定是靠自己的付出而写就的。”
——泸州市泸郎窖酒有限公司 林巍
“目前阶段，电商的宣传意义大于销售的实际意义。”
——泸州老窖酿酒公司 杜渝杨